Een archief is een spannend verhaal, weet Sylvia Bakker, archivaris bij het Stedelijk Museum Amsterdam. Je moet het alleen wél leren lezen. ‘Wanneer je zo maar een paar zoektermen invoert, vind je losse informatie. Pas wanneer je chronologie aanbrengt – die brief was in juli, deze kwam daarna – dán komt het verhaal naar boven.’
Muziek zit Ilonka van den Bercken (49) in het bloed. Al op jonge leeftijd leerde ze cello spelen, en na het afronden van haar opleiding aan het conservatorium werkte ze als cellist bij verschillende ensembles en orkesten. “De muziekwereld was mijn natuurlijke habitat,” vertelt Ilonka, “maar ik ben ook altijd geïnteresseerd geweest in theater. Ik grap wel eens dat ik misschien op het verkeerde podium ben geboren, omdat ik een theaterpodium in zekere zin altijd spannender heb gevonden dan een concertpodium. Vanuit de muziek kom je dan al gauw bij muziektheater en opera terecht, en ik heb ook zelf twee muziektheaterproducties opgezet. Misschien was dat vast een soort bruggetje naar mijn huidige werkplek.” Deze werkplek is MATZER Theaterproducties in ‘s-Hertogenbosch, waar Ilonka sinds april van dit jaar directeur-bestuurder is.
Sinds november 2025 is Anne van Lienden directeur bij Verwey Museum Haarlem. Anne begon direct na haar afstuderen haar carrière in musea als junior conservator bij het Scheringa Museum voor Realisme, en was de afgelopen vijftien jaar werkzaam als conservator bij het Singer Laren. Nu maakt ze de overstap van kunstmuseum naar stadsmuseum, en van conservator naar directeur. Wij spraken met Anne over hoe zij deze overgang de afgelopen maanden heeft ervaren en over haar plannen voor het Verwey Museum Haarlem. “Als mensen eenmaal de weg naar ons weten te vinden, dan zijn ze laaiend enthousiast over wat ze hier zien.”
Op een doordeweekse middag is De Passage van De Hallen in Amsterdam-West voortdurend in beweging. Buurtbewoners maken een rondje, studenten schuiven aan met hun laptop, bezoekers verdwijnen richting filmzalen of blijven hangen bij een koffiebar. Tussen het zachte geroezemoes van De Kanarie Club vertelt Evelien van Damme, sinds drie maanden directeur, hoe zij deze monumentale plek ervaart. “Het is net een klein ecosysteem,” zegt ze. “Hoe alles met elkaar samenhangt; het is gewoon fantastisch dat zo’n plek bestaat waar dat allemaal kan.”
Museum Fenix maakt migratie invoelbaar via kunst. Het is geen politiek museum, benadrukken de makers. Wel heeft het een boodschap: verplaats je eens wat vaker in een ander. ‘Ik wil mensen laten zien wat we gemeen hebben.’
Toen Culturele vacatures in 2022 sprak met Sander Roovers, was hij net begonnen als Projectleider Publieksverbreding van het museuminitiatief dat later zou uitgroeien tot Club Zien. Nu, ruim drie jaar later, is Sander de kersverse directeur van het Weverijmuseum Geldrop. Een goede reden om opnieuw met Sander in gesprek te gaan en te zien hoe het er inmiddels voorstaat met zijn loopbaan en ambities, zowel persoonlijk als voor het museum. “Het Weverijmuseum heeft zoveel te bieden: het weefambacht in werking, de presentatie van de rijke textielhistorie, het rijksmonumentale gebouw. Ik bof dat ik in een rijdende trein ben gestapt, maar er is ook nog veel potentie en ruimte voor verbetering. Ik vind dat dit museum een veel groter publiek verdient.”
Een beursvloer die gonst van gesprekken, zorgvuldig ingerichte stands en duizenden bezoekers die van kunstwerk naar kunstwerk dwalen: dat is PAN Amsterdam. Acht dagen lang verandert de RAI in een doolhof van antiek, design en hedendaagse kunst. Maar achter de schermen schuilt een logistieke operatie die maanden voorbereiding vraagt. Sinds dit voorjaar draagt Annick Martens als Head of Operations de verantwoordelijkheid voor dat onzichtbare fundament: van vergunningen tot transport en van contact met deelnemers tot veiligheid.
In een zijstraat achter begraafplaats Père Lachaise in Parijs, waar je eerder een garage verwacht dan een theater, schuilt achter gesloten rolluiken een andere wereld. Lampen flitsen, glanzende kostuums hangen over stoelen, het ruikt naar schmink en koffie. Een uur voor aanvang van het festival heerst de bekende backstagehectiek. Het is de start van Jardin Rouge, een vierdaags festival van Snowapple Collective, met theater, muziek, dans, en performancekunst. Tussen het schminken en soundchecken door spreken we drie sleutelfiguren van het collectief: oprichter en artistiek leider Laurien, producer Chloé Chauvet, en communicatiemanager Joy Kowalczyk. Wat betekent het om een festival over grenzen heen te organiseren, en hoe houd je artistieke visie en praktische realiteit in balans?
Websites bouwen, games ontwikkelen, werken met virtual reality, toneel, symfonieorkesten en beeldende kunst: Merijn de Boer heeft het allemaal gedaan, vaak zelfs meerdere dingen tegelijk. In zijn nieuwe rol als directeur van Kunstcentrum De Ploeg in Wehe-den Hoorn houdt Merijn zich ogenschijnlijk alleen nog bezig met beeldende kunst. Maar schijn bedriegt: “In de afgelopen maanden is steeds meer duidelijk geworden dat mijn voorgaande ervaringen juist allemaal samenkomen in de opgave om directeur te zijn bij Kunstcentrum De Ploeg,” vertelt Merijn. “Ik ervaar het zeker niet als een verarming. Een wijd scala aan activiteiten stroomt nu naar één plek, en dat is eigenlijk heel prettig.”
De ene dag organiseert ze een talk over technologie in de cultuursector, de volgende schrijft ze een recensie over een kunstexpositie. Voor Tonya Sudiono (35) is geen dag hetzelfde. Als zzp’er beweegt ze zich tussen verschillende werelden: ze is Manager Communicatie & Kennisdeling bij Cultuurloket DigitALL, kunst- en cultuurjournalist voor NRC, maker van haar eigen kunstprojecten en betrokken bij meerdere adviesraden in het culturele veld. Hoe combineert ze al deze rollen? In een café in Amsterdam Noord praten we over haar carrièrepad, de kunst van balans houden als freelancer, hoe de cultuursector technologie beter kan inzetten en haar beste sollicitatietips.
Wat heb je aan kunst in een ziekenhuis? Menno Dudok van Heel, hoofd kunstzaken en Yvonne Grootenboer, conservator bij Amsterdam UMC, leggen uit hoe hun collectie een ander perspectief creëert en zo het welzijn van patiënten en zorgverleners vergroot én de wetenschap vooruithelpt.
Het feit dat kunst en cultuur niet gebonden zijn aan landsgrenzen zal voor velen voor zich spreken. Maar hoe de Nederlandse culturele en creatieve sector zich verhouden tot het buitenland, en welke mogelijkheden er bijvoorbeeld bestaan voor Nederlandse makers om samen te werken met andere landen en culturen, daarvan zal niet iedereen op de hoogte zijn. Wij spreken Stella Roos Peters, nu iets meer dan een half jaar werkzaam als Advisor Indonesia, India & Sri Lanka bij DutchCulture in Amsterdam, die ons uitlegt dat internationale netwerkorganisaties zoals DutchCulture hierin een essentiële rol spelen.
Te veel blinde en slechtziende mensen krijgen te maken met onbegrip van hun ziende medemens, vinden ze bij muZIEum. Om hier verandering in te brengen kunnen bezoekers van dit museum ervaren hoe het is om blind of slechtziend te zijn. Culturele vacatures stapte het donker in en leerde een heleboel bij. “Alleen mijn ógen doen het niet.”
Leesmediaconsulent, een relatief nieuw beroep dat soms onterecht in een stoffig hoekje wordt gestopt, volgens Jarno Miedema (40). Als leesmediaconsulent bij de Openbare Bibliotheek Amsterdam (OBA) is hij een onmisbare schakel in het bevorderen van leesplezier en taalontwikkeling op scholen. De Bibliotheek op school, een nationale aanpak gericht op leesbevordering en mediawijsheid, vormt de basis van zijn werk. Wat houdt de functie precies in en hoe ziet een dag in het leven van een leesmediaconsulent eruit? We spraken met Jarno over de dynamiek en uitdagingen van deze bijzondere rol.
Eerder dit jaar kwam het softwarebedrijf AFAS met een opmerkelijk bericht: vanaf 1 januari 2025 voert het bedrijf een vierdaagse werkweek in – te weten maandag tot en met donderdag – voor al zijn werknemers, met behoud van een fulltime salaris. Dit geldt óók voor medewerkers die daarvoor al vier dagen werkten: zij gaan er dus in de toekomst financieel aanzienlijk op vooruit en hoeven daar in principe niets extra’s voor te doen. Waarom kiest AFAS hiervoor, en wat zegt het besluit over de toekomst van de Nederlandse werkweek?
De kerkklokken van de Utrechtse Dom klinken op de achtergrond in het kantoor van Holland Baroque in Utrecht. Wanneer zakelijk directeur Clara van Meyel (31) niet op pad is naar concerten of meetings, zit ze hier: “Gelukkig repeteren we vlakbij kantoor, dus ik kan gemakkelijk even langs fietsen om iedereen van het orkest gedag te zeggen.” We spreken Clara over haar nieuwe functie, de overgang van producent tot zakelijk directeur, leidinggevende zijn op je dertigste en een tegenvallende subsidieuitslag.
In 2022 had 8,7 procent van alle werkenden in Nederland een tweede baan naast hun hoofdbaan. Mensen die op deze manier twee of meer banen combineren, waarvan er ten minste één een (parttime) baan in loondienst is, noemen we ook wel ‘multi-jobbers’. Dit geldt dus ook voor iemand die naast een baan in loondienst tevens werkzaam is als zzp’er. In dit blog nemen we deze trend op de arbeidsmarkt onder de loep.
Wat ooit begon als de wens van een paar studenten om buiten de muren van de Universiteit Utrecht en HKU samen te werken, is inmiddels uitgegroeid tot FAAM: een Utrechtse organisatie die transdisciplinaire samenwerkingen tussen kunst en wetenschap ontwerpt, regisseert en ondersteunt. Hoe doen ze dat? En wat is de meerwaarde van die samenwerking? We spreken oprichter en directeur-bestuurder Annette Knol en – onder andere, maar niet alleen – communicatiemedewerker Meral Maas over deze vragen en hun enthousiasme over samenwerkingen tussen makers en denkers.
Wedowe wil de creatieve sector diverser en inclusiever maken en biedt naast advies en videoproductie daarom gratis trainingen beeldmaken aan voor jongeren met een afstand tot de arbeidsmarkt. Talent Program Coördinatoren Eden Goedhuys & Vincent van Gorkom leggen uit waarom film zo’n goed medium is om deze jonge mensen te bereiken en wat het werk als talentcoördinator zo interessant maakt. ‘Ik vind het mooi wanneer dingen lukken, maar ook wanneer ze ‘mislukken’.’
Toen Paul Schuiling enkele jaren geleden de overstap maakte van het Mauritshuis naar NN Group (NN) werd er hier en daar wel even raar van opgekeken. Toch beschrijft Paul de rol van Adviseur Culturele Partnerships bij NN als ‘de ideale baan op het juiste moment’. Sterker nog, hij had eigenlijk nog helemaal niet het gevoel klaar te zijn bij NN toen de functie van Hoofd Development en Filantropie bij het Centraal Museum in Utrecht vorig jaar voorbijkwam. “Maar ik zei al anderhalf jaar: als die baan vrijkomt, dan wil ik hem,” vertelt Paul ons. “Ik wist dat ik er spijt van zou krijgen als ik die kans niet zou grijpen.” We spreken met Paul over zijn carrièrepad, zijn blik op de sector en zijn droombaan.
Heb je wel eens van de Loopbaan APK gehoord? Dit is een regeling die Platform ACCT samen met partners aanbiedt aan werkenden in de podiumkunstensector. Of je nou bij een festival, poppodium of theatergezelschap werkt, de Loopbaan APK is er om even stil te staan bij je ontwikkeling, wensen en ambities. Culturele vacatures sprak met Els Maas en Rogier Wennink, coach/ coördinator en projectleider van de Loopbaan APK, over wat de regeling precies inhoudt en wie er baat bij kan hebben.